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如何筛选优质候选人
作者:德润猎头  更新时间:2020-03-25 16:47:25

往住猎头顾问们在与候选人第一次接触时,会很自然的与候选人友好的相处与交流。我们会小心翼翼的避开某些敏感话题,通常会问一些略显表面的问题等来避免不必要的冲突,同时也会收到常规性的回答。

很不幸的是,这种情况一直出现,某一天,猎头顾问们发现:我们用了大部分的时间在与更多的低效的候选人合作,我们的客户没有看中我们的推荐人选,候选人们也不满意我们的努力付出,而我们却用掉了最宝贵的时间。 

做为一位真正的猎头顾问,真的懂得筛选候选人吗?

德润猎头的猎头顾问们在筛选候选人时会考虑以下四点,来决定这位人选是否可以继续推荐。

1、  时间框架。当前的人选是否真的准备好了开始一段新的职业之旅?如果不是,将他/她的简历存档备用。典型的问题是:如果我们为您推荐这个职位,需要在下周进行相关的面试,您是否有时间参与?如果这个职位进展顺利,您可到职的职位是什么时候?

2、  个人档案。深度了解这位候选人是否具备相关的工作经历和技能,语言能力等。如果符合,太棒了。如果不是的话,记得下次有合适的机会帮忙推荐吧。

3、  职业动机。考察当前的候选人是否可以提供充分的合理的离职原因。通常人选离职的原因是因为当前的工作不能满足个人的需求或者工作环境发生了巨大的变化等。

4、  紧急程度。目前的候选人真的很需要换一个工作吗?还是仅仅是因为工作中小的不顺心有些抱怨,出现了些小的情绪呢。一定要识别有真正需求的候选人。如果错认候选人的紧急时间性了,可以我们就是找错了方向。


通过提问适当的问题,快速、精准的找到企业需要的那个人。与优质候选人同行,让客户满意,让候选人开心,让我们获得成长——帮助企业与候选人实现成功匹配,实现共赢!


德润猎头原创团队:SUSAN

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